آمار
وب سایت:
آمار مطالب
آمار کاربران
کاربران آنلاین
آمار بازدید
مقدمه
بدون شك در دوران كنوني شايد هيچ شغلي نباشد كه پرداختن به آن به آموختي مقدمات و مهارتهاي خاص نياز نداشته باشند در ميان مشاغل حرفه اي جهان آموزش هاي پيش از خدمت بخش جدا ناشدني و انكار نا پذير ان شغل به شمار مي آيد و همة داوطلبان چنان مشاغلي بايد گواهينامه هاي علمي و فني استواري مبني بر طي موفقيت آميز دوره حرفه اي پيش از خدمت را ارئه دهند تا پروانه آغاز كار دريافت دارند .
مديريت آموزش و پرورش در شمار يكي از مشاغل حرفه اي است كه به دليل اهميت و تأثير عظيمي كه در سرنوشت دانش آموزان دارد پرداختن به آن بدون گذراندن دورة آموزش پيش از خدمت و احراز و شايستگيهاي علمي ، فني و اخلاقي يا در موارد ويژه طي دوره هاي آموزش ضمن خدمت نبايد مجاز شمرده شود .
هم اكنون در سراسر جهان پيشرفته براي مديران آموزشگاهها و ديگر مسئولاني كه در نظام هاي آموزش و پرورش به مديريت مي پردازند دوره هاي حرفه اي و تخصصي گوناگوني در دانشگاهها و ديگر مراكز آموزشي عالي بر پاشده و داوطلبان چنان مشاغلي با طيب آن دوره ها خود را براي كار مديريت و ادارة نهادهاي آموزشي آماده مي سازند . از سوي ديگر در نظام آموزش و پروورش بشياري از كشورهاي جهان به ويژه كشورهاي در حال توسعه اقتصادي اجتماعي رسم و سنت كهن آن است كه از ميان جامعه معلمان آنان را كه درخشش و شليستگي فني و شغلي در كار تدريس دارند به كار مديريت آموزشگاه يا سازمان آموزش و پرورش منصوب كنند ، در اين زمينه بي آنكه در اهميت سابقه آموزش براي مديران آموزشگاهها يا واحدهاي آموزش و پرورش ترديد شود بايد ياآور شد كه در مرتبة نخست مهارتهاي لازم براي اداره كردن يك آموزشگاه يا واحد آموزشي و تجربة كامياب معلمان در اتاق درس ارتباطي ندارد و مردر مرتبة دوم تجربه ممتد تدريس ويژگيهاي معلمي مي تواند در راه اعمال مديريت مؤثر آموزشي موانع غير لازم پديد آورد . كاميابي در كار مديريت اموزشگاهها و مشاغل كليدي و سياست گذاري نظام آموزش و پرورش به‌اگاهي ها و دانش هاي خاص و ديگري جز هنر معلمي وابسه است هم اكنون گروه بس عظيمي از كاركنان آموزش و پرورش كشور عهده دار وظيفة مديريت و كارگرداني مناطق و ادارات ستادي و اجرايي آموزش و پرورش و سازمانهاي سياست گذاري نظام در سراسر كشور هستند و شايسته آن است كه همة نامزدان و دارندگان شغل مديريت در همة رده هاي آموزشي كشور هرگز به مقام مديريت منصوب يا در آن مقام تثبيت نشوند مگر پيش از انتصاب يا در زمان تصدي دوره اي را به صورت شرايط و ابزار ابقاي شغل مديريت با كاميابي طي كرده يا طي نمايند البته تا زمانب كه چنين آرماني به تحقق برسد بايد تلاش شود تا مديران مشاغل و داوطلبان دستيابي به مشاغل مديريت بيش از تصدي يا در زمان تصدي بتواند با طي دوره هاي خاص مديريت خود را با شايستگيهاي علمي و فني مجهز گردانند و با نگرشها و ديدگاههاي امروز دانش مديريت آشنا شوند .
فهرست مطالب
عنوان صفحه
فصل اول : كليات
· مقدمه
· بيان مسئله
· اهداف تحقيق
· روش انجام تحقيق
· اهميت موضوع تحقيق
· محدوديتهاي تحقيق
· تعريف واژه ها و اصطلاحات
· خلاصه از ساير فصلها
فصل دوم : ادبيات و پيشينة تحقيق
· مقدمه
· ادبيات
· سابقة موضوع تحقيق
فصل سوم : روش تحقيقي
· مقدمه
· عنوان تحقيق
· اهداف كلي تحقيق
· نوع تحقيق
· جامعه آماري
· حجم نمونه
· ابزار تحقيق
· محدوديت هاي تحقيق
· موقعيت تاريخي و جغرافيايي شهرستان ساوجبلاغ
· اطلاعات كلي درباره مدارس شهرستان ساوجبلاغ
فصل چهارم : تجزيه و تحليل داده ها
فصل پنجم :
· نتيجه گيري
· پيشنهادات
منابع و مأخذ
· ضمائم
فهرست جداول
عنوان صفحه
· جدول شماره 1 ( ميزان تحصيلات مخاطبين )
· جدول شماره 2 ( رشته تحصيلي مخاطبين )
· جدول شماره 3 ( سابقه رسمي مخاطبين )
· جدول شماره 4 ( سابقه خدمت در شهرستان مخاطبين )
· جدول شماره 5 ( سابقه خدمت در پست مديريت مخاطبين )
· جدول شماره 6 ( سابقه خدمت قبل از مديريت مخاطبين )
· جدول شماره 7 ( بومي وو غير بومي بودن مخاطبين )
· جدول شماره 8 ( انتصاب قبل و بعد از انتصاب مخاطبين )
· جدول شماره 9 ( دوره آموزش قبل از انتصاب مخاطبين )
· جدول شماره 10 ( دوره آموزش قبل از انتصاب مخاطبين )
· جدول شماره 11 ( نظر خواهي از مخاطبين )
· جدول شماره 12 ( مدرك تحصيلي قبل از انتصاب مخاطبين )
· جدول شماره 13 ( ميزان مطالعه مخاطبين )
· جدول شماره 14 ( زمان انتصاب مخاطبين )
· جدول شماره 15 ( رشته تحصيلي قبل از انتصاب مخاطبين )
عضویت سریع
